OUR SERVICES

ONSの人材派遣は、「人数をそろえる」ことをゴールにはしていません。
物流や整備の現場では、作業内容や流れを理解していない人材が配置されることで、現場全体の負担が増え、結果的に定着率の低下や品質低下につながるケースが少なくありません。
ONSでは、派遣前の段階から現場の特性や課題を丁寧に把握し、必要とされる人物像を明確にしたうえで人材を選定します。
派遣後も定期的に現場へ足を運び、派遣スタッフ本人だけでなく、工場長や現場責任者とも情報を共有しながら状況を確認します。
​​​​​​​人が安心して働ける環境を整えること、企業が安定して現場を運営できる状態をつくること、その両立を目指すのが、ONSの人材派遣です。

ONSでは、人材育成を派遣の付随業務とは考えていません。
現場で長く活躍できる人材を育てることは、結果的に企業の生産性や安定性を高める重要な要素だと考えています。
現場で求められるのは、単純な作業スキルだけではありません。
安全意識、判断力、周囲とのコミュニケーション、状況に応じた柔軟な対応力といった力は、現場経験と継続的なフォローによってこそ身についていきます。
ONSでは、派遣後も人材一人ひとりと向き合い、悩みや課題を共有しながら成長を支援します。
​​​​​​​人が育ち、現場に定着することで、結果として企業と人の双方にとってプラスになる循環を生み出していきます。

多くの企業で、現場と経営の間に距離が生まれています。
現場では課題が見えているのに、経営判断に反映されない一方で、経営の方針が現場にうまく伝わらず、形だけの施策になってしまうことは少なくありません。
ONSは、そうした分断こそが問題だと考えています。
ONSの経営統合コンサルティングは、現場で実際に起きていることを起点に、組織や仕組みを見直す支援です。
人材配置、業務フロー、定着率、コミュニケーションの在り方など、実務に即した視点で課題を整理します。
理論だけのコンサルティングではなく、現場で実行できる形に落とし込むことがONSが目指す経営支援のあり方です。​​​​​​​

ONSは、整備や陸送、物流といった現場業務に直接関わってきました。
この実務経験こそが、ONSの事業全体の土台となっています。
現場の流れ、人の動き、判断のタイミングなど、机上では見えない部分を理解しているからこそ、適切な人材派遣や改善提案が可能になります。
​​​​​​​ONSは、現場で培った経験を活かし、単に業務を請け負うのではなく、現場で得た知見を他の事業へと還元し、より良い仕組みづくりにつなげていきます。

現場では、長年の経験や勘によって成り立っている判断が数多く存在します。
しかし、その多くは属人化しやすく、特定の人に依存してしまいがちです。
ONSが取り組む現場OS（AI）は、そうした現場の知見や判断を仕組みとして残し、共有するための取り組みです。
人が変わっても、現場の質を保てる状態をつくることが、現場の安定と成長につながると考えています。
​​​​​​​テクノロジーは目的ではなく、人と現場を支えるための手段であり、ONSは、現場目線を失わないAI活用を目指しています。​​​​​​​